為進一步貫徹落實集團公司“一全四精兩融合”精益管理體系，以精益管理為抓手持續(xù)提升企業(yè)管理水平，進一步提高精益管理領(lǐng)導作用。近日，東方風電組織開展精益管理“引領(lǐng)者”、“倡導者”培訓。公司領(lǐng)導班子成員，各單位中層領(lǐng)導人員、班組長、精益推進專員共200余人參加培訓。
本次培訓邀請精益管理改善專家，圍繞“精益在中國20年的應用”回顧多年來發(fā)展精益的核心思想；針對現(xiàn)階段嚴峻的行業(yè)形勢深入分析“風能行業(yè)現(xiàn)狀及前景”，就國內(nèi)其他風電企業(yè)的精益運用做全面解析；明確”新時代精益管理的改善路徑”，在精益改善點尋找精益核心思想；引導全體干部職工準確把握精益求精、追求卓越的思想內(nèi)涵和工作要求，將精益文化內(nèi)化為精神追求，外化為自覺行動。
精益管理是服務集團公司領(lǐng)先戰(zhàn)略、創(chuàng)建世界一流裝備制造企業(yè)落實落地的重要支撐，是提升企業(yè)管理水平的主要抓手。東方風電將持續(xù)提升自身精益管理素養(yǎng)，提高公司精益管理水平，全面助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
